5月28日下午“商学大讲堂”系列学术讲座第110讲在至尊z9999全讯116东方厅举行。本次讲座邀请到中山大学李新春教授，给师生们作题为“民营企业国际化战略转型”的学术报告。讲座由王育红副院长主持，至尊z9999全讯院长滕乐法、党委书记李佳敏以及学院教师和研究生60余人参加此次讲座。

李新春教授首先指出，中国的民营企业要想继续生存下去必须做到两点：创新和国际化。中国的民营企业发展已经到了关键时期，有些企业成功的走了出去，成为了市场竞争的领先者，比如三一重工、阿里、华为等，国际化给这些企业的规模、品牌、管理方面带来了巨大转变，使它们能够抵御单一市场带来的风险；而很多企业却在国际化中出现各种问题，这些企业受阻的原因主要是创新不足和对核心技术与器件太过依赖。李教授用了中兴的例子再次强调，中国民营企业必须推动品牌和核心技术的发展，摆脱对国外技术的依赖。

其次，中国企业在“走出去”的同时，也要注重战略和研发能力。发达经济跨国公司的战略模式是将所有权优势、区位优势、内部化优势相结合，而新兴经济体跨国经营模式通常采用“联接、联盟、学习”的3L模式。在民营企业国际化过程中主要是大型或行业引领性民营企业的国际化，但是我们也要看到其“二元化”的结构，即大量中小企业是基于劳动密集的国际化。

中国很多民营企业都是以“勤勉式”国际化走出国门，即走向工业化集约型路径，但是“勤勉式”国际化会带来结构性问题，如大量中小企业进入国际市场带来低水平的国际化，产出和服务质量低下；分散的中小企业在价格上的竞争导致中国国际化上的混乱，加剧其资源能力弱小的负面性。李教授指出，中国企业的国际化应从“勤勉式”走向“创新式”，在国际化战略转型中采取新的路径、新的战略和新的组织方式，突破国际化中的二元结构。李教授还用了摩拜和比亚迪两家企业成功的国际化案例，再次强调创新战略是民营企业国际化战略转型的核心。

最后，李教授分享了国际化战略与创新值得关注的研究课题如新兴经济体（转型经济）企业国家化战略、模式、路径与竞争；数字经济下的国际创业机会与资源整合；新兴经济体企业国际化与创新、新兴经济体企业国际化中的社会责任与文化因素、家族企业国际化与创新等。

李教授的讲座，现场气氛活跃，师生踊跃提问。李教授分享的一些子课题， 为大家今后的研究指明了方向，与会师生均感到收获很多。